我们直接查看运行界面
以实际运行界面与原始数据为准,而非汇报材料。答案就在一线人员每天使用的界面里。
直接确认业务流程与现有数据,梳理可应用领域、预期效果与制约条件。交付物为需求定义书。
对分散的数据进行标准化、缺失处理,并建立历史管理体系。导入成败往往在这一阶段决定。
在真实环境中验证单一课题。与既有流程并行运行,以便进行定量比较。
将已验证的课题移交至其他部门,同时交付运维文档、监控体系与人员培训。
以实际运行界面与原始数据为准,而非汇报材料。答案就在一线人员每天使用的界面里。
只有当数据积累足够、业务判断标准已形成文档时,成果才可验证。若条件尚未具备,我们会明确列出前置课题。
PoC 与既有流程并行运行。只有在同一标准下比较两者结果,才能作为内部审批的依据。
合同结束时全部移交源代码与技术文档,并以贵公司可自行运维的形态交付。
应客户要求,仅记载行业与课题范围。
说可行的公司很多。
先理清顺序的是 NODELAB。
在需求整理之前也欢迎咨询。首次会议我们一同界定课题范围。