判断した人間が
最後まで進めます。
提案段階と遂行段階を一つのチームが担当し、判断した人間が実行まで責任を持ちます。
診断に加わったエンジニアがそのままPoCへ入るため、診断で可能と見た内容が構築段階でも保たれます。
この形を保つため、同時遂行の案件数を制限しています。
コンサルティング・エンジニアリング・データ統合
AI導入の妥当性診断と実行をあわせて行うコンサルティング組織です。
提案段階と遂行段階を一つのチームが担当し、判断した人間が実行まで責任を持ちます。
診断に加わったエンジニアがそのままPoCへ入るため、診断で可能と見た内容が構築段階でも保たれます。
この形を保つため、同時遂行の案件数を制限しています。
データ分析の案件から始めました。初年度は診断のご依頼が大半でした。
診断だけ行って引き渡す形を改めました。診断に加わった人員が構築まで続ける現在の形が、この時に定まりました。
規制対象データを扱う案件が増え、社内網の中で遂行する手順を標準化しました。
買収・投資対象企業のAI能力を、コードとデータパイプラインを基準に検証する案件を受け始めました。
研修スペースのある現在のオフィスへ移りました。実務者向け講座を自社データで実習できるようになりました。
成果を検証できる条件が整ったときに導入をお勧めします。制約条件と先行課題は診断報告書にそのまま記載します。
お客様のデータはお客様の環境内で処理します。規制対象データはオンプレミス環境にモデルを置いて扱います。契約時に機密保持の誓約も結びます。
契約終了時にソースコードと技術文書を全量移管します。お客様が自社で運用できる形でお渡しします。
お客様名とロゴは事前の同意を得たうえでのみ掲載します。事例は業種と課題範囲を中心に公開します。
